碎碎念

“生活中我们有大人和小孩之分,小孩负责读书学习、考试,大人负责赚钱养家、承受各种社会压力;在一个家庭里面,如果父母工作都不错、收入也可以,就算是小孩子成绩差了一点,这个家庭整体也是幸福的,父母也会有足够的耐心去教导和培养小孩。

相反,如果父母的工作都不尽人意、财务拮据,那么就算是小孩子成绩比较好,整个家庭也难以谈得上幸福;而且父母会将自己无法实现的想法强行加在小孩身上,给予小孩大量的压力,整个家庭都是灰蒙蒙的。

公司里也是这样,如果把管理层比作家长,各部门的员工就是小孩。家长负责融资战略、公司方向、团队管理、关系协调与人员辅导等,而小孩负责产品体验、交互设计、编写代码、测试推广等。

现在我的感受是在公司里家长和小孩有时候会相互混淆了,家长有时候也开始干起了小孩的工作,而对于家长自身的本职工作有所忽略。坦白的讲,小孩子做的工作都是比较简单的,这些简单的工作就算做的再好也无法弥补战略上的错误和方向上的偏差。

我认为在小的事情上管理层可以尽可能的授权让小孩子去做,因为只要产品方向是对的,具体的功能和细节上,最差的也就是做了一些没用的设计和功能,是一个70分和80分的区别,但是一旦战略和方向错误,就是一个正80分和负80分的问题了。”

时间: 2018年09月10日下午19:11  |  
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